Masz w głowie wizję produktu, ale czy wiesz w jakim kierunku chcesz go rozwijać? Które funkcjonalności będą dla niego kluczowe? Stwórz mapę produktu. Czym jest mapa produktu? Dlaczego warto ją tworzyć? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w artykule, ale zacznijmy od początku.
Posiadasz wstępną specyfikację, wiesz jaki produkt chcesz stworzyć, przeanalizowałeś rynek oraz konkurencję i mocno wierzysz w swój pomysł. Bardzo dobrze, ale sama wiara nie zagwarantuje Ci powodzenia. Potrzebujesz jeszcze mapy produktu.
Powinieneś mieć potwierdzenie tego, że Twoje rozwiązanie może odnieść sukces na rynku i warto w nie inwestować. Musisz wiedzieć, jak Twój produkt ma się rozwijać, jakie kluczowe funkcjonalności powinien zawierać i jakie potrzeby użytkowników ma zaspokajać. Powinieneś określić realny cel, do którego chcesz dążyć. W uporządkowaniu procesu tworzenia nowego produktu pomocna będzie właśnie mapa produktu.
Czym jest mapa produktu?
Mapa produktu jest to wizja tego, w jakim kierunku produkt może się rozwijać. Pozwala także na ustalenie punktu do którego chcesz swój produkt udoskonalać. Dzięki niej jesteś w stanie określić cel i strategię działania na najbliższy okres czasu. Umożliwia także wskazanie korzyści wynikających z użytkowania produktu, a także sprecyzowanie zagrożeń, które możesz napotkać w trakcie trwania procesu.
Jej stworzenie pozwoli wyodrębnić kluczowe funkcje, na których powinieneś się skupić. Nie podchodź jednak do tematu zbyt szczegółowo. Po co tracić czas na aspekty, które i tak nie dadzą żadnej wartości dodanej do Twojego rozwiązania.
Patrz na wszystko z szerszej perspektywy i wykluczając z procesu zadania i funkcje, których na pewno nie będziesz wprowadzać. Takim działaniem zyskasz na czasie i skupisz się tylko na tych rzeczach, które są kluczowe dla Twojego projektu.
Interesujesz się biznesem?
Zapisz się do newslettera i otrzymuj dawkę biznesowej wiedzy!
Żyjemy w czasach, w których tempo zmian jest ogromne. Rynek zmienia się tak szybko, że rozwiązanie które na ten moment uważamy za innowacyjne, za kilka tygodni może okazać się powszechnością. Podczas tworzenia roadmapy musisz określić przedziały czasowe, w ramach których produkt ma zostać wzbogacony o nowe funkcjonalności. Mimo to konieczne jest jej stałe aktualizowanie, monitorowanie tego, czy nasze działanie jest zgodne z początkowymi założeniami.
Stworzenie dobrej mapy produktu może okazać się kartą przetargową podczas rozmów z interesariuszami. Jesteś w stanie przedstawić im konkretny plan rozwoju Twojego pomysłu. Budujesz tym samym swoją wiarygodność, poprzez komunikowanie o wszystkich podejmowanych działaniach.
Istotną rolę w procesie tworzenia mapy produktu odgrywają użytkownicy. To w oparciu o ich potrzeby istnieje możliwość doprecyzowania poszczególnych funkcjonalności.
Jakie korzyści wynikają ze stworzenia mapy produktu?
- będziesz w stanie określić cele i strategię działania dla swojej firmy
- pozwoli Ci uporządkować wszystkie kroki związane z rozwojem produktu
- będziesz w stanie przedstawić korzyści wynikające z pojawienia się Twojego produktu na rynku
- zaplanujesz rozwój swojego produktu w oparciu o potrzeby użytkowników
- zaoszczędzisz czas, dzięki wykluczeniu zadań, które są zbędne z punktu widzenia całego procesu
- w sposób jasny i przejrzysty przedstawisz wizję produktu interesariuszom
- spojrzysz na produkt z szerszej perspektywy
- otrzymasz podstawę do zbudowania backlogu produktu
Jak widzisz stworzenie mapy produktu pozwoli Ci określić najważniejsze procesy i funkcjonalności, w które powinien być wyposażony Twój produkt. Dzięki niej będziesz w stanie skupić się tylko na tych najważniejszych, zamiast tracić czas na działania, które nie przyniosą Ci żadnej wartości dodanej.